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Lavoro in team: consenso vs conformismo

Gli studiosi delle dinamiche di gruppo utilizzano un termine per descrivere l’eccesso di conformismo in un team: groupthink. Si tratta di un fenomeno psicologico che si verifica quando il desiderio di ridurre il conflitto, di incrementare l’armonia e di fluidificare le relazioni porta il gruppo ad aderire acriticamente al pensiero dominante, sia esso quello del team leader o della maggioranza.

di Luca Baiguini - 12 aprile 2016

Lavoro in team: il trade-off tra direttività e partecipazione

Va sfatato il mito secondo cui la partecipazione sia sempre da preferire alla direttività: ci sono molte occasioni nella vita di un team in cui è necessario adottare un comportamento di guida e direzione, e questo comportamento soddisfa perfettamente le aspettative del team e fa crescere la leadership del team manager.

di Luca Baiguini - 4 aprile 2016

Lavoro in team: un trade-off e un “cul de sac”

Chiunque si ritrovi a gestire un team di lavoro ha di fronte a sé alcune scelte che riguardano le strutture relazionali che si possono creare e favorire all’interno del gruppo stesso nelle diverse fasi del suo ciclo di vita.

di Luca Baiguini - 13 gennaio 2016

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LUCA BAIGUINI

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FATTORE UMANO ORGANIZZAZIONI
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Docente di Comportamento Organizzativo al MIP – Politecnico di Milano, tiene corsi e moduli nei Master of Business Administration su Negoziazione, Public Speaking, Team Management e Leadership.

Oltre che con MySolution|Post, collabora con il blog di Harvard Business Review, sia nelle edizioni americana che italiana. Condivide idee e prospettive anche sul suo blog www.lucabaiguini.com

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