STRATEGIA PMI

“Riccioli d’oro” e la favola della strategia in azione

Passare dalla strategia all’azione – dicevamo nel post precedente – è spesso difficile e richiede il soddisfacimento di alcune condizioni organizzative.

di Fernando Alberti - 30 settembre 2014

Perché è spesso difficile attuare una strategia con successo?

Nel post precedente ci siamo interrogati sull’importanza – anche per le Pmi – di non schiacciarsi sull’operatività e di lavorare anche alla definizione (e ridefinizione) della propria strategia, consapevoli che la strada della formulazione di una buona strategia è lastricata di molti possibili errori.

di Fernando Alberti - 16 settembre 2014

Le PMI non fanno strategia a proprio rischio e pericolo

Eccoci tornati: nuova stagione e vecchi temi per la rubrica ‘Strategia PMI’. Durante questi mesi di pausa, molti sono stati i viaggi di studio e lavoro, i progetti di consulenza realizzati e le ore di formazione dedicati ad affinare le strategie delle piccole e medie imprese.

di Fernando Alberti - 9 settembre 2014

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FERNANDO ALBERTI

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PICCOLE E MEDIE IMPRESE
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STRATEGIA PMI

Professore universitario di ruolo presso la Scuola di Economia e Management dell’Università Cattaneo LIUC, dove insegna Strategia aziendale e Economia delle piccole e medie imprese. Insegna Economia e management delle reti e delle piccole imprese presso l’Università di Milano Bicocca.

È Affiliate Faculty alla Cattedra di Microeconomics of Competitiveness del Prof. Michael Porter, presso la Harvard Business School. Svolge attivita’ professionale di consulenza e advisory presso il family office di una delle principali famiglie imprenditoriali italiane. È stato Industrial Strategist (STC) per le Nazioni Unite, UNIDO, e per la Banca Mondiale.

Autore di oltre cento pubblicazioni scientifiche in materia di imprenditorialità, innovazione e strategia con particolare riferimento ai settori maturi tipici dell’economia italiana. E-mail: falberti@liuc.it

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